Beratungsangebot für Unternehmen
Digitaler Betriebsbefund
Ein Tag im Betrieb. Drei bis vier ausgewählte Kernprozesse. Ein klarer Befund mit nachvollziehbaren Kennzahlen und konkreten Handlungsfeldern.
Betriebsbefund anfragenFiktiver Auszug aus einem Befund
Fiktive Werte zur Illustration. Jede Zahl im Kundenbericht wird bis zur Beobachtung vor Ort hergeleitet.
Keine allgemeine Digitalberatung
Ein Befund statt vieler Folien
Der Digitale Betriebsbefund überträgt die Logik eines medizinischen Befundes auf die Digitalisierung eines Unternehmens: strukturiert untersuchen, Auffälligkeiten sichtbar machen und Handlungsbedarf nachvollziehbar benennen.
Das Ergebnis ist eine kompakte, verständliche Entscheidungsgrundlage mit konkreten Bewertungen, priorisierten Handlungsfeldern und nächsten Schritten.
So funktioniert es
Zwei Teile, ein klares Ergebnis
Diagnose vor Ort
Wir verbringen einen Arbeitstag in Ihrem Unternehmen und untersuchen drei bis vier vorab ausgewählte Kernprozesse anhand eines festgelegten Erfassungsrasters.
- Gespräche mit Verantwortlichen und Mitarbeitenden
- Aufnahme typischer Arbeits- und Informationsflüsse
- Identifikation von Medienbrüchen und manuellen Schritten
- Bewertung vorhandener Daten- und Systemstrukturen
Digitaler Betriebsbefund
Wir verdichten die Erkenntnisse zu einem nachvollziehbaren Bewertungsprofil und zeigen, wo Stärken, Auffälligkeiten und konkrete Entwicklungsmöglichkeiten liegen.
- Nachvollziehbare Kennzahlen mit sichtbarer Herleitung
- Priorisierte Handlungsfelder
- Konkrete Empfehlungen für nächste Schritte
- Grundlage für eine spätere Wiederholungsmessung
Fünf Kennzahlenkategorien
Konkrete Messgrößen statt pauschalem Reifegrad
Die Erhebung arbeitet mit zwölf definierten Kennzahlen. Es gibt keinen Blackbox-Gesamtscore: Jede Zahl bleibt bis zur Rohbeobachtung zurückverfolgbar.
Prozessfragmentierung
Systembruchindex, Doppelerfassungsquote und Medienbruchrate zeigen Reibungsverluste in realen Abläufen.
Wissensverteilung
Bus-Faktor, Dokumentationsgrad und Wissenskonzentration machen personelle Abhängigkeiten sichtbar.
Daten & Nachvollziehbarkeit
Reaktionszeit, Schattendaten und optional geprüfte Übertragungsfehler zeigen die Verlässlichkeit von Informationen.
Entscheidungsgeschwindigkeit
Freigabedurchlaufzeit und Freigabetiefe erfassen Wartezeiten und notwendige Genehmigungsschritte.
Skalierbarkeit
Umsatz-pro-Mitarbeiter-Index und separat gekennzeichnete Wachstumseinschätzung beleuchten Kapazitätsgrenzen.
Ihr Ergebnis
Eine belastbare Grundlage für Entscheidungen
Der Befund zeigt nicht nur den aktuellen Stand. Er macht sichtbar, welche Maßnahmen zuerst angegangen werden sollten und wo Investitionen den größten betrieblichen Nutzen versprechen.
Bei einer Wiederholung lassen sich Veränderungen anhand derselben Kennzahlen nachvollziehen. Vergleichsaussagen werden erst getroffen, wenn eine ausreichend belastbare Referenzbasis vorhanden ist.
Der Befund enthält
- kompaktes Management Summary
- Kennzahlentabelle mit Beobachtungen und sichtbaren Rechenwegen
- Stärken, Auffälligkeiten und Risiken
- priorisierte Handlungsfelder
- empfohlene nächste Schritte
Vom Beratungsprodukt zum Smart Consulting Service
Heute durch Experten – künftig zunehmend KI-gestützt
Heute
Unsere Experten führen die Erhebung durch und nutzen bereits heute einen allgemeinen KI-CoPilot für Berechnung, Konsistenzprüfung und Berichtsentwurf. Jede Zahl und jede Formulierung wird fachlich geprüft und freigegeben.
In Entwicklung
Aus dem heutigen Verfahren soll ein spezialisierter Enterprise Knowledge Assistant entstehen. Er bildet Erfassungsraster, Kennzahlendefinitionen, Referenzwerte und Qualitätsregeln konsistent ab. Die fachliche Verantwortung bleibt beim Menschen.
Technologische Grundlage ist unsere Agentic AI Platform.
Standort bestimmen
Wo entstehen in Ihren Kernprozessen Reibungsverluste?
Lassen Sie uns drei bis vier Kernprozesse strukturiert untersuchen und belastbare Kennzahlen als Grundlage für nächste Schritte schaffen.
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